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张近东先互联网再互联网

发布时间:2021-01-25 15:28:51 阅读: 来源:搅拌站除尘器滤芯厂家

张近东:先“+互联网” 再“互联网+”

苏宁云商董事长张近东说,他能受邀在中国“互联”网大会开幕式上做演讲,皆因其经过6年的努力,趟出了一条“互“联网””零售之路,成为互联网大家庭的一员。

苏宁云商董事长张近东说,他能受邀在中国互联网大会开幕式上做演讲,皆因其经过6年的努力,趟出了一条互联网零售之路,成为互联网大家庭的一员。

张近东回顾,两三年前,当业内大谈互联网的颠覆时,他却坚信线上线下融合的O2O是最终趋势,并去美国宣讲该理论,呼唤O2O时代的来临。

反观自己的实践,张近东提醒实体企业做O2O不要陷入两大误区:一、速胜论,认为做个网站,做个APP就是“互联网+”了;二、速亡论,认为实体企业没有互联网基因,做不成O2O.

“我始终认为互联网是技术、是工具,我们不要神话它。互联网可以改变我们的思维方式、生活方式,但是永远不能替代经营本身。”张近东说。

在第一步,首先在平台方面+渠道,先后上线了苏宁易购,开发了PC端和移动端,并通过收购PPTV,进入TV端。2015年一季度,苏宁线上销售增幅超过100%,占比超过30%,移动端占比近50%,互联网渠道成为推动苏宁整体增长的引擎。

其次,+商品,不仅把线下的商品搬到网上,还进一步开拓适应互联网平台的品牌和品类。目前,苏宁SKU总数已超过1000多万。

2013年底,苏宁完成了“+互联网”,2014年,进入“互联网+”阶段,开始苏宁的互联网+零售,即以互联网技术嫁接、叠加、改造、优化线下业务流程和零售资源,其核心同样是+渠道、+商品、+服务。通过这三个方向,丰富了线下实体店的商业形态和品类形态,突破了门店品类展示数量、陈列方式的局限,拓展了移动支付、场景互联、社交服务新领域。

张近东认为,“互联网+”当下已然成为企业的标配,O2O是零售业发展方向,苏宁更是O2O的“发烧友”,希望能以自己的亲身实践,为中国传统产业转型提供有效参照。

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